Welow
CEO & Co-fondateur
Startup IA automatisant le calcul de l'empreinte carbone (ACV) des produits et des achats pour le retail et la banque, de la création au rachat par Greenly.
Welow
Startup IA automatisant l'analyse de cycle de vie et le calcul de l'empreinte carbone des produits et des achats, pour les distributeurs, les plateformes e-commerce et les banques. Méthodologie fondée sur le cadre européen PEF (Product Environmental Footprint).
// Chiffres clés
// Mission
Welow est née d'un constat : calculer l'empreinte carbone d'un produit ne devrait pas demander des mois de conseil manuel. Nous avons construit des algorithmes et des API pour réaliser des analyses de cycle de vie à grande échelle, avec des modèles capables de compenser la qualité inégale des données fournies par les vendeurs.
La plateforme répondait à deux usages : les banques, qui intègrent l'empreinte carbone des achats aux données bancaires de leurs clients, et les distributeurs et marketplaces, qui affichent un score environnemental sur leurs fiches produit (dont ManoMano). Le modèle économique reposait sur une tarification par produit noté.
// Réalisations
- De la création au rachat : Co-fondation et direction de l'entreprise jusqu'au rachat par Greenly : 500 k€ d'ARR et 10 projets livrés avec des distributeurs et des banques.
- Premier score environnemental du bricolage : 1 million de produits notés en 3 mois pour ManoMano, licorne française du bricolage en ligne, grâce à des algorithmes et API développés en interne.
- Financement : Levée de 500 k€ en seed auprès de business angels et de fonds ; participation à un consortium de 10 M€ financé par Bpifrance avec des groupes industriels (1 M€ pour Welow).
- Intégration dans les paiements : Service intégré par API dans des équipements de paiement, avec un partage de revenus sur chaque paiement.
- Équipe : Constitution d'une équipe de 10 personnes à partir de zéro.
// Impact Tech & Produit
Welow a réuni mes deux centres d'intérêt, l'IA et le développement durable. Construire un produit IA à partir de zéro, trouver son marché auprès de banques et de plateformes e-commerce, puis mener l'entreprise jusqu'au rachat m'a appris beaucoup sur la croissance portée par le produit.